Seznam dovedností a příklady lidských zdrojů
Víceúrovňové seznamy
Obsah:
- Jak používat seznamy dovedností
- Pět nejlepších dovedností v oblasti lidských zdrojů
- Dovednosti lidských zdrojů
Obecně platí, že lidské zdroje se týkají řízení všech aspektů zaměstnanosti, od náboru zaměstnanců po pracovní právo až po odchod do důchodu. Mezi pracovní místa v oblasti lidských zdrojů patří personalisté, personalisté, manažeři školení, personalisté a další.
Níže je uveden seznam pěti nejvýznamnějších dovedností v oblasti lidských zdrojů, jakož i delší seznam zaměstnavatelů, kteří hledají zaměstnání v zaměstnání. Rozvíjet tyto dovednosti a zdůrazňovat je v žádostech o zaměstnání, životopisech, průvodních dopisech a rozhovorech.
Čím blíže odpovídá vaše pověření tomu, co zaměstnavatel hledá, tím lepší jsou vaše šance na přijetí.
Jak používat seznamy dovedností
Tyto seznamy dovedností můžete použít během celého procesu hledání zaměstnání. Za prvé, můžete použít tato slova ve vašem životopisu. V popisu vaší pracovní historie můžete použít některá z těchto klíčových slov.
Za druhé, můžete je použít ve svém průvodním dopise. V těle dopisu můžete zmínit jednu nebo dvě z těchto dovedností a uvést konkrétní příklad doby, kdy jste prokázali každou dovednost v práci.
Konečně, můžete použít tyto dovednostní slova ve svém rozhovoru. Ujistěte se, že máte alespoň jeden příklad na dobu, kdy jste prokázali každou z pěti nejlepších dovedností uvedených zde.
Každá práce bude vyžadovat různé dovednosti a zkušenosti, takže se ujistěte, že jste si pozorně přečetli popis práce a zaměřili se na dovednosti uvedené zaměstnavatelem.
Také, podívejte se na naše seznamy dovedností uvedených podle zaměstnání a typu dovednosti.
Pět nejlepších dovedností v oblasti lidských zdrojů
- Sdělení: Komunikace je kritická měkká dovednost pro lidi pracující v oblasti lidských zdrojů. Budete muset efektivně komunikovat s lidmi napříč organizací, od zaměstnanců na základní úrovni až po generálního ředitele. Musíte být schopni ústně a písemně vysvětlit veškeré informace týkající se firemní politiky. Lidé v lidských zdrojích musí často vést rozhovory, prezentovat a vést meditace. Všechny tyto dovednosti mají silné komunikační schopnosti.
Být dobrým komunikátorem také znamená být dobrým posluchačem. V lidských zdrojích musíte pozorně naslouchat otázkám a zájmům všech v organizaci.
- Správa konfliktů: Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů pomáhají řešit nejrůznější pracovní konflikty, ať už jsou mezi dvěma kolegy nebo zaměstnancem a jeho zaměstnavatelem. Personál HR potřebuje dovednosti při vyjednávání a zprostředkování.Musí trpělivě naslouchat oběma stranám a řešit tento problém s úctou a přiměřeným způsobem.
- Rozhodování: Zaměstnanci HR dělají spoustu rozhodnutí pro společnost, od koho najmout až po řešení sporů mezi zaměstnanci. Proto je důležité, aby byli kritičtí myslitelé, kteří mohou zvážit klady a zápory události a pak se rozhodnout.
- Etický: Zaměstnanci HR obsluhují spoustu osobních, citlivých informací o společnosti a jejích zaměstnancích. Musíte být diskrétní a sdílet tyto informace s lidmi, jen když je to vhodné. Musíte být také schopni zajistit, aby zaměstnavatelé i zaměstnanci dodržovali následující předpisy, a měli by být hlasní, pokud budou tyto předpisy ignorovány.
- Organizace: Většina zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů musí sledovat četné záznamy a soubory týkající se každého zaměstnance. Řídí spoustu papírování souvisejících s pronájmem, palbou a různými zaměstnaneckými výhodami. Zaměstnanci HR proto musí být schopni udržovat tyto informace organizované a přístupné.
Také musí věnovat velkou pozornost detailům, pilně vyplňovat důležité dokumenty.
Mnoho personalistů také navštěvuje a dokonce provozuje různá setkání se zaměstnavateli, zaměstnanci a uchazeči o zaměstnání. Potřebují proto organizovat své plány, aby mohli sledovat všechny tyto schůzky.
Dovednosti lidských zdrojů
A - G
- Správa
- Afirmativní akce
- Screening žadatelů
- Systémy pro sledování žadatelů
- Analýza
- Analýza právních otázek v oblasti lidských zdrojů
- Uplatňování etických standardů na řízení pracovních sil
- Aplikace teorií sociálních věd na pracoviště
- Uplatňování strategií pro posílení vztahů se zaměstnanci
- Přístupy k pěstování rozmanitosti na pracovišti
- Hodnocení uchazečů o zaměstnání
- Posouzení potřeb zaměstnanců pro vzdělávání
- Důraz na detail
- Kontroly pozadí
- Vyvažování obav pro jednotlivé pracovníky a organizační zájmy
- Výhody
- Vyhledávání kandidátů
- Kandidát Sourcing
- Řízení změn
- Posudek charakteru
- Koučování
- Spolupráce
- Sdělení
- Zásady společnosti
- Srovnatelná hodnota
- Kompenzace
- Dodržování
- Počítač
- Důvěrnost
- Řešení konfliktů
- Řízení konfliktů
- Vytváření vztahů
- Služby zákazníkům
- Analýza dat
- Detail orientován
- Rozvoj
- Rozhodování
- Vývoj formulářů a procesů hodnocení výkonnosti
- Rozvoj strategií pro nábor pracovníků
- Vývoj vzdělávacích modelů
- Kritéria výběru zaměstnanců
- Navrhování výzkumných modelů ke studiu HR otázek
- Uvážení
- Empatie
- Zaměstnanecké výhody
- Rozvoj zaměstnanců
- Zapojení zaměstnanců
- Příručky pro zaměstnance
- Zaměstnanecké vztahy
- Práva zaměstnanců
- Sourcing zaměstnanců
- Zákoník práce
- Práva zaměstnavatele
- Dodržování rovných pracovních příležitostí
- Etický
- Hodnocení
- Hodnocení informačních systémů pro lidské zdroje
- Vyhodnocení modelů pro kompenzaci zaměstnanců
- Usnadnění diskusí ve skupinách
- Spravedlivé pracovní normy
- Federální zákony
- Manipulace s konstruktivním kritikem
- Plánování lidských zdrojů
H - M
- Plány zdraví a benefitů
- Zdravotní předpisy
- Pronájem
- Humor
- Integrita
- Mezilidské
- Rozhovor
- Popis práce
- Pracovní místa
- Rozsudek
- Zákony práce
- Pracovní vztahy
- Specializace práce
- Vedení lidí
- Místní zákony
- Naslouchání
- Výpis
- Řízení
- Marketingové organizace pro potenciální zaměstnance
- Měření výsledků HR
- Microsoft Office
- Motivace
- Multitasking
N - S
- Jednání
- Vytváření sítí
- Nové papíry
- Palubní
- Ústní komunikace
- Orientace
- Organizace
- Mzdy
- Zásady a postupy
- Řízení výkonnosti
- Správa umístění
- Screening před nástupem do zaměstnání
- Řešení problému
- Prezentace
- Kvantitativní analýza výzkumných dat
- Kvalitativní analýza výzkumných dat
- Nábor
- Kontrola referencí
- Hlášení
- Plánování
- Promítání
- Výběr
- Sebevědomí
- Sociální média
- Sociální nábor
- Mluvení
- Strategie pro řešení problémů s výkonem
- Státní zákony
- Zákonné plnění
- Statistika
T - Z
- Takt
- Získávání talentů
- Systémy řízení talentů
- Plánování talentů
- Technický
- Budování týmu
- Týmová práce
- Technický nábor
- Technologie
- Výcvik
- Odstraňování problémů
- Verbální komunikace
- Mzdy a platy
- Komunikace při psaní
Odpovědi na nejčastější otázky týkající se lidských zdrojů
Máte základní otázky týkající se oblasti lidských zdrojů a jejich služeb? Odpovědi na vaše nejdůležitější personální otázky jsou v tomto FAQ o lidských zdrojích.
10 dovedností Každý manažer lidských zdrojů musí v práci uspět
Pro úspěch jako HR manažer je potřeba mnoho dovedností, protože práce je tak různorodá. Zde je 10 dovedností tak zásadní, že bez nich neuspějete.
Seznam televizních a filmových producentů pracovních dovedností a příklady
Objevte špičkové dovednosti televizních / filmových producentů, které zaměstnavatelé chtějí vidět v životopisech, průvodních dopisech, žádostech o zaměstnání a pohovorech.