Co se stane, když se hodinový zaměstnanec stane platem?

V organizacích, kde jsou zaměstnáni hodinoví a mzdoví zaměstnanci, si lidé prohlížejí přesun z hodinové nebo nevýhradní pozice do platu nebo osvobození od daně jako promo akce. Je však takový krok právo na zaměstnance?

Častěji než odpověď na tuto otázku zní: ano. Pokud však přijímáte nebo hledáte takové postavení, je důležité analyzovat pozitiva a potenciální negativa. Teprve po rozjímání se budete moci podívat na novou nabídku a určit, zda je to pro vás správný tah.

Výhody a nevýhody přechodu na plat

Jedna důležitá věc, kterou je třeba vzít v úvahu, je to, že zaměstnanci placených za práci nejsou způsobilí pro odměny za práci přesčas, jak je definováno zákonem o spravedlivých pracovních standardech. Takže pokud jste hodinový zaměstnanec, který se stěhuje do placené pozice, je důležité zvážit, jak to může mít dopad na výplatu.

Obvykle platí, že placená pozice zaplatí více než hodinová pozice, aby ztráta přesčasů platila bezvýznamná - ale někdy tomu tak není. Kromě toho mohou mít hodinoví zaměstnanci výhody, zejména na pracovištích zastoupených v odborových svazech, které zaměstnanci s platy nemají.

Zaměstnanci zastoupení v Unii mají často ochranu pro dávky, jako je jejich důchod, který osvobozuje zaměstnance od nedostatku.

Alternativně, mnoho platů pracovních míst mají požitky, že hodinoví zaměstnanci nemají. Patří mezi ně flexibilnější plány, odchod na lékaře a další schůzky bez ztráty na platu a schopnost pracovat na dálku.

Hodinový zaměstnanec tedy musí před přijetím nového zaměstnání zvážit celý balíček odměn a benefitů včetně dostupných výhod. Existují pravděpodobné výhody a nevýhody.

Různá očekávání hodinových a placených zaměstnanců

Organizace mají různá očekávání zaměstnanců. Hodinoví zaměstnanci jsou placeni za hodinu, aby vyrobili produkt nebo provedli úkol. Zaměstnanci mají širší pracovní náplň, která zahrnuje cíle a výsledky, které jsou méně měřitelné než cíle pro hodinové zaměstnance.

Hodinový zaměstnanec je zaplacen za každou odpracovanou hodinu s přesčasy a někdy dokonce i za prázdniny. Od placeného zaměstnance se očekává, že bude pracovat v hodinách nezbytných k dokončení práce, bez ohledu na to, kolik hodin dosažení cílů vyžaduje.

Určité rozdíly existují i ​​kvůli povaze díla. Hodinový zaměstnanec skončí s prací, když jde domů. Je to vlastně nezákonné, aby hodinový zaměstnanec pracoval bez hodin, takže to musí zaměstnavatelé zakázat.

Očekává se, že placený zaměstnanec přemýšlí o práci mimo pracovní dobu. Pokud jste zaměstnanec placený, můžete očekávat, že budete přemýšlet o své práci večer a o víkendech. Zaměstnanci jsou téměř nikdy na hodině a jejich odškodnění je za to, že se to dělá.

Jedna poslední myšlenka o výhodách a nevýhodách

Lidé často nemluví o nefinančních aspektech přechodu z hodinového do platového zaměstnání, ale jsou značné. Zaměstnanci, kteří jsou v průměru na pracovišti, mají větší respekt než jejich hodinové protějšky. Očekávají určité množství úcty, které je spojeno s placenou prací. Zaměstnanci jsou uráženi, pokud jsou požádáni o přechod z placené práce do hodinové práce. Je to úder jejich úctě a vlastní hodnotě.

Zaměstnanci mají více svobody a samostatnosti než průměrný hodinový zaměstnanec. Dostávají menší směr a jsou oprávněni dokončit svou práci. Přicházejí a odcházejí tak, jak je to nutné k dokončení jejich práce, a to zahrnuje oběd a přestávky, jak si přejí, sedí u stolu, když chtějí, chodí a mluví podle libosti. Většinou se jedná o šéfy, nadřízené, manažery a vedoucí pracovníky ve svých organizacích.

Zaměstnanci, kteří uvažují o přechodu z hodinového do placeného zaměstnání, by také mohli zvážit nepeněžní výhody takového postupu zvyšujícího kariéru.

Když se linky mezi placeným a hodinovým zaměstnáním rozostří

Ve společnosti, která je zaměstnancem, posiluje pracovní prostředí, linky mezi placenými a hodinovými funkcemi se rozmazávají s ohledem na odpovědnost. Ale hodinový zaměstnanec, který přechází na placenou práci, nejčastěji přebírá odpovědnost za oddělení, ve kterém dříve pracoval.

Nebo přebírají novou odpovědnost za řízení lidí, kteří jsou mnohdy jejich bývalými spolupracovníky.

V jiném scénáři se hodinový zaměstnanec přesune do placené role, která vyžaduje rozhodování a autonomní akce. Jednotlivec, který je zvyklý na práci, ve které je většina činností předurčena supervizorem, může zápasit s odpovědností nové role - nebo se v ní může těšit.

Ať už je úroveň komfortu jakákoliv, zaměstnanec, který přechází z hodinové do placené role, stráví čas přizpůsobením se novým očekáváním. Mnoho tisíců zaměstnanců však tento přechod úspěšně provedlo.