Top 5 otázek na dotazy o uchazečích o zaměstnání

Ať už si přejete najmout nového jednatele společnosti nebo osobního asistenta, najímání vhodného kandidáta není vždy snadné. Poté, co jste se brodili všemi aplikacemi a obnovili, stále musíte pohovorovat s řadou jednotlivců a pak se obrátit na odkazy, abyste určili, kdo je pro tuto práci nejvhodnější.

Pokud jste v pokušení přeskočit odkazy na volání úplně, nedělejte tu chybu. Nejlepší způsob, jak prověřit uchazeče o jeho dovednostech, zaměstnaneckém záznamu a kvalifikaci, je ověřit si je osobně. Můžete se dozvědět vše o kandidátovi od jeho osobního pocitu integrity až po to, jak dobře spolupracovali se svými kolegy.

Co byste se měli zeptat, když voláte reference? Jaké otázky vám poskytnou nejlepší pohled na spolehlivost a dovednosti potenciálního kandidáta? Jak můžete co nejlépe využít referenční kontroly, které děláte? Tyto referenční kontrolní otázky jsou doporučeny zaměstnavatelům, aby se pravidelně ptali na kandidáty, ale pokud chcete začít s několika málo doporučenými otázkami, zkuste jich požádat.

Top 5 otázek, které je třeba zeptat při kontrole referencí

Abychom vám pomohli odpovědět na tyto otázky a zjednodušit proces kontroly referencí, zde je pět konkrétních otázek, které potřebujete položit.

Jaké povinnosti měl kandidát při práci s vámi?

To je základní otázka, která vám umožní získat objektivní informace o práci, kterou kandidát udělal jinde.

Zahrnovaly předchozí zaměstnání tytéž povinnosti jako ty, pro které si najímáš? (Některé výzkumy naznačují, že potenciálně nejúspěšnějšími nájemci jsou lidé, kteří úspěšně vykonali velmi podobnou práci u jiného zaměstnavatele.)

Nebo tato předchozí práce zahrnovala zcela odlišný soubor dovedností? Dává vám tento odkaz jistotu, že kandidát může plnit povinnosti, za které přijímáte či ne?

Jaké byly silné stránky kandidáta jako zaměstnance?

Tato otázka dává referenci šanci zpívat chválu kandidáta, něco, co většina referencí je připravena udělat, zejména pokud kandidát varoval odkaz, který budete volat.

Jaké oblasti potřebují rozvoj, které byly sděleny kandidátovi a jak na ně reagovaly?

Nechcete jen vědět o silných stránkách, ale také chcete znát slabiny kandidáta - informace, které je obtížnější sbírat v rychlé referenční kontrole.

To je otázka, která vám umožní získat další informace. Podle Miriam W. Bergerové z národní manažerské firmy DRG, „tato otázka je dobrým způsobem, jak získat informace o nedostatcích výkonnosti, které by jinak nemohly být dobrovolně poskytnuty referencí. Poslouchejte pozorně, protože odkaz popisuje, jak kandidát reagoval na potřeby a směr zvyšování výkonnosti. “

Můžete mi povědět o funkčním období kandidáta ve vaší společnosti - dostal on nebo ona nějaké navýšení, povýšení, snížení a tak dále? Proč odešel?

I když je tato otázka poměrně objektivní, dá vám cenné informace o podrobnostech bývalé práce kandidáta.

Pokroky a vzestupy vám ukazují, že kandidát postupoval kupředu a rostl. Zrušení může odhalit problémy, se kterými se nebudete chtít zabývat ve svém vlastním podnikání.

Stejně tak zjištění, proč kandidát opustil předchozí roli, vám umožňuje předem vědět o potenciálních otázkách týkajících se charakteru střelby kandidáta nebo v případě potřeby požádat o opuštění práce.

Je ještě něco, co bych měl vědět, než najímám tohoto kandidáta?

Kdykoli „jste se spojili s odkazem, který je ochoten s vámi mluvit, co nejlépe využijte svého štěstí, požádejte o otevřené otázky, které vyžadují důkladné odpovědi,“ říká HCareers.com.

„V rozumném smyslu dávejte referenci dostatečnou příležitost odpovědět co nejsrozumitelněji, jak jsou ochotni.“ Nejen, že dáte této osobě trochu více času a příležitosti, abyste vám poskytli zpětnou vazbu, která vám pomůže získat více informací, ale také doplní perspektivu. můžete o kandidátovi mít.

Konverzaci vždy ukončete dotazem, zda byste měli vědět něco jiného. Dát odkaz šanci vyplnit mezery s jinými souvisejícími detaily.

Kromě výše uvedených otázek věnujte pozornost neverbální komunikaci - jak se člověk pozastaví, zaváhá nebo má těžké odpovědi na konkrétní otázku.

Některé odkazy se zdráhají předávat špatné nebo negativní informace o kandidátovi, ale pečlivým nasloucháním verbálním pokynům můžete získat cenné vodítka, že kandidát má potenciální problém, který budete muset řešit, když si kandidáta najmete.