Výkonný management školení
Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)
Obsah:
Manažerské školení rozvíjí silné stránky zaměstnanců a jejich schopnost přispívat ve vaší organizaci. Organizace mají k dispozici různá školení v oblasti řízení - volby jsou nekonečné.
Školení managementu může zahrnovat interní dodávky, přizpůsobené vaší společnosti, probíhající zasedání managementu rozvoje. Školení managementu může také zahrnovat semináře, konference, školení a vysokoškolské a vysokoškolské kurzy.
Školení managementu je také poskytováno prostřednictvím knižních klubů v práci, náročných pracovních úkolů a koučování manažerovým šéfem. Řada možností školení v oblasti řízení je identifikována v procesu plánování rozvoje výkonnosti. Možnosti zahrnují třídy, interní pracovní úkoly, exkurze a samostudium. Přistupujte k tréninku managementu s otevřeností a kreativním přístupem.
Můžete poskytnout školení, které vaše organizace potřebuje k úspěchu s lidmi. Bez ohledu na doručovací systém, který zvolíte pro školení managementu, to jsou témata, která budete chtít zvážit.
Témata managementu školení
Rozpočtování a finanční plánování
- Čtení a porozumění účetní závěrce
- Čtení a porozumění dokladům o zisku a ztrátě
Plánování kariéry
- Začátek kariéry
- Střední kariéra
- Přechod
- Faktory úspěchu v kariéře
- Plánování a realizace vlastního rozvoje
Řízení změn
- Hodnocení a podpora připravenosti na změnu
- Jednání s odporem vůči změnám
- Hlavní změna
- Jednání s osobní reakcí na změnu
Organizační kultura
- Co je kultura
- Pochopení vaší kultury
- Změna kultury
- Kancelářské politika
- Hodnoty
Sdělení
- Efektivní interpersonální komunikace
- Empatie a životní prostředí - emocionální inteligence
- Poskytování a přijímání zpětné vazby
- Držení obtížných konverzací
- Aktivní poslouchání
- Neverbální komunikace
- Prezentace
- Psaná komunikace
Řešení konfliktů
- Řešení mezilidských konfliktů
- Řešení organizačních konfliktů
- Zprostředkování
Kreativita a inovace
- Kreativní myšlení
Služby zákazníkům
Zaměstnanecký Wellness
- Pomoc zaměstnancům
- Bezpečnost a ergonomie
- Zvládání stresu
- Zneužívání návykových látek
- Detekce a prevence násilí
- Bilance práce a života
Etika
- Sociální odpovědnost
Usnadnění
- Vyhodnocení
- Správa schůzek
Dynamická skupina
- Skupinové řešení problémů a rozhodování
- Vedoucí skupiny a setkání
- Online skupiny
- Techniky dotazování
Pracovní vztahy
- Společné zákony o zaměstnanosti
- Jednání se zaměstnanci zastoupenými v Unii
- Diskriminace
Řízení
- Koučování / poradenství
- Krizový štáb
- Jednání s neefektivními manažery
- Rozhodování
- Delegace
- Demonstrace integrity, odvahy a organizačního řízení
- Zachování zaměstnanců
- Řízení absence
- Správa každodenního výkonu zaměstnanců
- Řízení zaměstnanců s vysokým potenciálem
- Řízení v tvrdých ekonomických časech
- Rozvoj managementu
- Strategické vedení a myšlení
- Dozor
Motivace a angažovanost
- Motivace zaměstnanců
- Uznávání zaměstnanců
- Role manažera v motivaci
- Motivační pracovní prostředí
Jednání
Řízení výkonnosti
- 360 ° zpětná vazba
- Budování kapacit
- Disciplinární řízení
- Nastavení cíle a zpětná vazba
- Vývoj výkonnosti
- Plánování rozvoje výkonnosti
- Zlepšení výkonu
- Měření výkonu
Zlepšení procesu
Projektový management
Kvalitní
- Benchmarking
- Balanced Scorecard
- Deming
- Plan-Do-Study-Act cyklus neustálého zlepšování
- Řešení problému
- Štíhlé koncepty
- Systémové myšlení
Nábor a najímání
- Výběr zaměstnanců
- Pracovní pohovory
- Plánování nástupnictví
- Plánování pracovní síly
- Ukončení rozhovorů
Plat a výhody
Úspěch
Budování týmu
- Posílení a zapojení zaměstnanců
- Efektivní pracovní týmy
- Aktivity v oblasti budování týmu
- Samo řízené týmy
- Řízení výkonnosti týmu a měření
Výcvik
- Vzdělávání dospělých
- Cross Training
- Nová orientace zaměstnanců
- Hodnocení školení
- Hodnocení potřeb školení
- Tréninkové nástroje a ledoborce
- Školení Přenos na pracoviště
- Návratnost investic
Pracovní návyky
- Organizace
- Organizace času
- Plánování
Práce s lidmi
- Asertivita
- Budování mezilidských vztahů
- Budování důvěry
- Jednání s obtížnými lidmi
- Demonstruje poctivost a bezúhonnost - důvěrnost
- Demonstruje respekt
- Rozmanité příležitosti a problémy pracovní síly
- Negativnost zaměstnanců
- Etiketa na pracovišti
- Sítě a aliance
- Online sociální sítě
Zlaté padáky ve výkonných kompenzačních balíčcích
![Zlaté padáky ve výkonných kompenzačních balíčcích Zlaté padáky ve výkonných kompenzačních balíčcích](https://img.patchworktrans.com/img/management-leadership/golden-parachutes-in-executive-compensation-packages.png)
Dozvíte se o trendech - a výhodách a nevýhodách zlatých padáků, těch starých věkových kompenzačních balíčcích.
Tipy pro vytvoření úspěšných výkonných prezentací
![Tipy pro vytvoření úspěšných výkonných prezentací Tipy pro vytvoření úspěšných výkonných prezentací](https://img.patchworktrans.com/img/management-leadership/tips-for-creating-winning-presentations-for-executive-audiences-1.jpg)
Jakákoli příležitost předložit manažerům vaší firmy je zlatá pracovní příležitost. Pomocí těchto tipů posílíte svou výkonnou prezentaci.
Vyšší management nebo výkonná úroveň
![Vyšší management nebo výkonná úroveň Vyšší management nebo výkonná úroveň](https://img.patchworktrans.com/img/management-leadership/senior-management-level-jobs-1.jpg)
Mezi výkonnými, viceprezidentskými, C-Level a CEO úlohami existuje mnoho rozdílů. Přečtěte si další informace, které vám pomohou připravit se na vyšší úroveň.