Výkonný management školení
Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)
Obsah:
Manažerské školení rozvíjí silné stránky zaměstnanců a jejich schopnost přispívat ve vaší organizaci. Organizace mají k dispozici různá školení v oblasti řízení - volby jsou nekonečné.
Školení managementu může zahrnovat interní dodávky, přizpůsobené vaší společnosti, probíhající zasedání managementu rozvoje. Školení managementu může také zahrnovat semináře, konference, školení a vysokoškolské a vysokoškolské kurzy.
Školení managementu je také poskytováno prostřednictvím knižních klubů v práci, náročných pracovních úkolů a koučování manažerovým šéfem. Řada možností školení v oblasti řízení je identifikována v procesu plánování rozvoje výkonnosti. Možnosti zahrnují třídy, interní pracovní úkoly, exkurze a samostudium. Přistupujte k tréninku managementu s otevřeností a kreativním přístupem.
Můžete poskytnout školení, které vaše organizace potřebuje k úspěchu s lidmi. Bez ohledu na doručovací systém, který zvolíte pro školení managementu, to jsou témata, která budete chtít zvážit.
Témata managementu školení
Rozpočtování a finanční plánování
- Čtení a porozumění účetní závěrce
- Čtení a porozumění dokladům o zisku a ztrátě
Plánování kariéry
- Začátek kariéry
- Střední kariéra
- Přechod
- Faktory úspěchu v kariéře
- Plánování a realizace vlastního rozvoje
Řízení změn
- Hodnocení a podpora připravenosti na změnu
- Jednání s odporem vůči změnám
- Hlavní změna
- Jednání s osobní reakcí na změnu
Organizační kultura
- Co je kultura
- Pochopení vaší kultury
- Změna kultury
- Kancelářské politika
- Hodnoty
Sdělení
- Efektivní interpersonální komunikace
- Empatie a životní prostředí - emocionální inteligence
- Poskytování a přijímání zpětné vazby
- Držení obtížných konverzací
- Aktivní poslouchání
- Neverbální komunikace
- Prezentace
- Psaná komunikace
Řešení konfliktů
- Řešení mezilidských konfliktů
- Řešení organizačních konfliktů
- Zprostředkování
Kreativita a inovace
- Kreativní myšlení
Služby zákazníkům
Zaměstnanecký Wellness
- Pomoc zaměstnancům
- Bezpečnost a ergonomie
- Zvládání stresu
- Zneužívání návykových látek
- Detekce a prevence násilí
- Bilance práce a života
Etika
- Sociální odpovědnost
Usnadnění
- Vyhodnocení
- Správa schůzek
Dynamická skupina
- Skupinové řešení problémů a rozhodování
- Vedoucí skupiny a setkání
- Online skupiny
- Techniky dotazování
Pracovní vztahy
- Společné zákony o zaměstnanosti
- Jednání se zaměstnanci zastoupenými v Unii
- Diskriminace
Řízení
- Koučování / poradenství
- Krizový štáb
- Jednání s neefektivními manažery
- Rozhodování
- Delegace
- Demonstrace integrity, odvahy a organizačního řízení
- Zachování zaměstnanců
- Řízení absence
- Správa každodenního výkonu zaměstnanců
- Řízení zaměstnanců s vysokým potenciálem
- Řízení v tvrdých ekonomických časech
- Rozvoj managementu
- Strategické vedení a myšlení
- Dozor
Motivace a angažovanost
- Motivace zaměstnanců
- Uznávání zaměstnanců
- Role manažera v motivaci
- Motivační pracovní prostředí
Jednání
Řízení výkonnosti
- 360 ° zpětná vazba
- Budování kapacit
- Disciplinární řízení
- Nastavení cíle a zpětná vazba
- Vývoj výkonnosti
- Plánování rozvoje výkonnosti
- Zlepšení výkonu
- Měření výkonu
Zlepšení procesu
Projektový management
Kvalitní
- Benchmarking
- Balanced Scorecard
- Deming
- Plan-Do-Study-Act cyklus neustálého zlepšování
- Řešení problému
- Štíhlé koncepty
- Systémové myšlení
Nábor a najímání
- Výběr zaměstnanců
- Pracovní pohovory
- Plánování nástupnictví
- Plánování pracovní síly
- Ukončení rozhovorů
Plat a výhody
Úspěch
Budování týmu
- Posílení a zapojení zaměstnanců
- Efektivní pracovní týmy
- Aktivity v oblasti budování týmu
- Samo řízené týmy
- Řízení výkonnosti týmu a měření
Výcvik
- Vzdělávání dospělých
- Cross Training
- Nová orientace zaměstnanců
- Hodnocení školení
- Hodnocení potřeb školení
- Tréninkové nástroje a ledoborce
- Školení Přenos na pracoviště
- Návratnost investic
Pracovní návyky
- Organizace
- Organizace času
- Plánování
Práce s lidmi
- Asertivita
- Budování mezilidských vztahů
- Budování důvěry
- Jednání s obtížnými lidmi
- Demonstruje poctivost a bezúhonnost - důvěrnost
- Demonstruje respekt
- Rozmanité příležitosti a problémy pracovní síly
- Negativnost zaměstnanců
- Etiketa na pracovišti
- Sítě a aliance
- Online sociální sítě
Zlaté padáky ve výkonných kompenzačních balíčcích
Dozvíte se o trendech - a výhodách a nevýhodách zlatých padáků, těch starých věkových kompenzačních balíčcích.
Tipy pro vytvoření úspěšných výkonných prezentací
Jakákoli příležitost předložit manažerům vaší firmy je zlatá pracovní příležitost. Pomocí těchto tipů posílíte svou výkonnou prezentaci.
Vyšší management nebo výkonná úroveň
Mezi výkonnými, viceprezidentskými, C-Level a CEO úlohami existuje mnoho rozdílů. Přečtěte si další informace, které vám pomohou připravit se na vyšší úroveň.