10 tipů pro řešení každodenního života lidí na vašem pracovišti

01 Prokázat respekt při práci

Důvěra je základním kamenem při jednání s lidmi na pracovišti. Důvěra je základem pro efektivní komunikaci, pozitivní mezilidské vztahy a motivaci zaměstnanců a přínos diskreční energie, což je mimořádné úsilí, které lidé dobrovolně investují do práce.

Když existuje důvěra v organizaci nebo ve vztahu, téměř vše ostatní je snazší a pohodlnější. Důvěra je při jednání s lidmi klíčová pro vytváření podpůrných vztahů, které umožňují dosažení úspěchů a pokroku.

03 Poskytněte zpětnou vazbu s dopadem

Zpětná vazba je sdělována osobě nebo týmu lidí, pokud jde o vliv jejich chování na jinou osobu, organizaci, zákazníka nebo tým. Udělej si svůj názor mít vliv, který si zaslouží způsobem a přístupem k poskytování zpětné vazby.

Při jednání s běžnými lidmi může vaše zpětná vazba změnit, pokud se můžete vyhnout obranné reakci. Jak přistupujete a poskytujete zpětnou vazbu při jednání s lidmi, je rozdíl mezi efektivními pracovními vztahy a konflikty a tvrdými pocity.

04 Příjem zpětné vazby s Grace a důstojností

Zajímá vás, jak vaši lidé vidí vaši práci? Ulehčete jim to. Pokud se domníváte, že budete uvážlivě zvážit jejich zpětnou vazbu, získáte mnohem více. A to je dobré, opravdu. Při jednání s lidmi může objektivní zpětná vazba od lidí, kteří se o vás starají, stimulovat neustálé zlepšování nebo potvrdit, že jste na správné cestě.

Zpětná vazba vám umožňuje přizpůsobit váš kurz a směr při řešení situací, lidí a výzev v práci. Vaším cílem při jednání s lidmi a jejich zpětné vazby je získat více - jak získat zpětnou vazbu je klíčem.

05 Zobrazit ocenění

Při jednání s lidmi můžete každý den projevit uznání. Sdělte svým kolegům, spolupracovníkům a zaměstnancům, kolik si jich vážíte, a jejich příspěvku v kterýkoli den v roce. Věřte tomu. Není nutná žádná příležitost. Ve skutečnosti, malá překvapení a žetony vašeho uznání rozšířena po celý rok pomáhají lidem ve vašem pracovním životě cítit po celý rok.

Demonstrace uznání za jednání s vašimi každodenními lidmi je mocný způsob, jak komunikovat a ukázat svou péči. Vaši spolupracovníci se cítí opatrní, když s nimi jednáte, jako kdybyste se o ně opravdu starali a oceňovali je. Falešné, falešné dostane vás nikde.

06 Vybudovat nezbytné aliance

Spojenec je společník, který poskytuje pomoc a často přátelství. Vaši spojenci pravděpodobně podpoří vaše názory a příčiny. Pomáhají řešit problémy, poskytují rady, vystupují jako ozvučná deska, když potřebujete naslouchací ucho a nabízejí jinou perspektivu, takže si můžete svou organizaci prohlédnout v širším měřítku.

Někdy vám spojenci řeknou, že se ve svých předpokladech mýlíte, neinformujete se ve svých volbách a míříte nesprávným směrem. Při jednání se světskými lidmi ve vašem pracovním světě není nic důležitějšího než mít spojence, kteří vám říkají pravdu. Jsou rozhodující pro váš úspěch v práci.

Rozvoj aliancí, které vám umožní dosáhnout vašich cílů a poslání vaší společnosti je kritické. Zde je deset tipů, které vám pomohou vytvořit pracovní aliance, které vám pomohou splnit vaše pracovní poslání a cíle.

07 Hrát dobře s ostatními rozvíjet efektivní vztahy

Svou práci a kariéru můžete torpédovat prostřednictvím vztahů, které při práci vytvoříte. Bez ohledu na vaše vzdělání, zkušenosti nebo titul, pokud nemůžete hrát dobře s ostatními, nebudete uspět.

Efektivní vztahy vytvářejí úspěch a spokojenost s prací. Zjistěte více o sedmi efektivních pracovních vztazích. Bojové jednání s obtížnými lidmi s těmito pracovními vztahy musí být.

08 Překonejte svůj strach z konfrontace a konfliktu

Smysluplná konfrontace není nikdy snadná, ale konflikt je často nezbytný, pokud se chcete držet svých práv při práci. Ať už je konfrontace nad sdíleným kreditem, podrážděnými návyky spolupracovníků, přístupy k d, nebo o tom, jak udržet projekt na správné cestě, někdy je třeba vést konfrontaci se spolupracovníkem.

Dobrou zprávou je, že zatímco konfrontace je téměř nikdy vaší první volbou, můžete se stát lepší a pohodlnější s nezbytným konfliktem. Zjistěte, jak je s těmito kroky jednodušší a pozitivnější řešení náročných konfliktů v práci.

09 Obtížné konverzace

Setkali jste se s některým z těchto příkladů řešení obtížných lidí v práci? Jsou to jen vzorky typů chování, které volají po zodpovědné zpětné vazbě.

Tyto kroky vám pomohou udržet obtížné konverzace, když lidé potřebují profesionální zpětnou vazbu. Řešení obtížné konverzace může mít pozitivní výsledky.

10 Vědomě vytvořte týmové normy

Členové každého týmu, oddělení nebo pracovní skupiny vyvíjejí konkrétní způsoby interakce a jednání v průběhu času. Efektivní interpersonální komunikace mezi členy a úspěšná komunikace s manažery a externími pracovníky týmu jsou klíčovými prvky fungování týmu.

Jak tým dělá rozhodnutí, přiděluje práci a drží členy zodpovědně, určuje úspěch týmu. S potenciální silou dopadu těchto interakcí na úspěch týmu, proč nechat interakci členů týmu s náhodou? Při jednání s efektivním týmem je třeba vytvořit týmové pokyny nebo týmové normy včas, abyste zajistili úspěch týmu.