Top 10 trendů lidských zdrojů Dekády

Deset nejlepších trendů desetiletí pro zaměstnance lidských zdrojů a zaměstnanců sloužících v práci nebylo zřejmé ani nebylo snadné vybrat z původního seznamu. V závislosti na velikosti vaší společnosti, vaší lokalitě a zdraví a pokroku vaší společnosti a průmyslu se pro vás může líbit deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů.

I když byl výběr výzvou, jedná se o deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů v desetiletí. Tyto trendy v oblasti lidských zdrojů jsou prezentovány v žádném pořadí kromě prvního trendu, který v posledních letech zaplavil HR.

Teď, když jste se podívali na deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů, které jsem představil, a několik mých finalistů, jaké jsou vaše? Souhlasíte nebo nesouhlasíte s vybranými trendy v oblasti lidských zdrojů?

Je to ekonomika

Tato nezaměstnanost v USA s 10,2% nezaměstnaností, když jsem to napsal, a prodloužené dávky v nezaměstnanosti a dotace COBRA udržují mnoho rodin nad vodou, tento hospodářský pokles nenechal nikoho nedotčeného. Dokonce i lidé, kteří jsou stále zaměstnáni, sledovali, jak jejich 401 (k) a úspory klesly na nová minima.

Téměř žádný zaměstnanec nedostal navýšení bez podpory v uplynulém roce. Normální bonusy a podíl na zisku byly nahrazeny povinnými povolenkami a více práce, které by nahradily pracovní síly.

Smutek nad ztrátou propuštěných spolupracovníků s pocity viny, úzkosti a strachu se také vytrhl na úrovni pohodlí zaměstnance při práci. Při pohledu přes rameno a ochrana vlastní práce se stalo samozřejmostí. Nikdo nemůže předvídat, jak špatná by se mohla stát ekonomika nebo jak dlouho bude pokles trvat.

Vedoucí podnikatelé tak nevědí, zda se jim daří hospodařit z ekonomického hlediska, že ekonomika byla navždy obnovena nebo že ekonomika se zotavuje. Vedoucí pracovníci se snaží zvládnout časy, které nikdy předtím nezažili - a zaměstnanci, kteří mohou být také vystaveni stresujícímu ekonomickému traumatu mimo práci, sledují a znepokojují je.

Millennials jsou na březnu

Generace zaměstnanců, kteří byli hýčkáni a naplánováni svými rodiči Baby Boomer, vzali na pracoviště bouři. Přináší plusy a minusy na vaše pracoviště, ale no tak, kdo někdy slyšel o datu hry před rokem 1990?

Takže nejen vaše pracoviště se snaží absorbovat tyto potomky generace Baby Boomer - a tisíciletí přinášejí zvláštní výzvy - zaměstnavatelé se zabývají tím, že pomáhají třem generacím pracovníků šťastně koexistovat, aby sloužily zákazníkům jako týmu.

Hospodářský pokles způsobil, že situace tří generací je nejhorší u Boomerů, kteří plánovali odchod do důchodu, aby vytvořili cestu pro nadcházející a přicházející zaměstnance, kteří nebyli schopni odejít do důchodu - a nebyli z toho spokojeni. Zaměstnanci Millennials a Gen X dohlížejí na Boomers a Boomers jsou mentorující ty, kteří se chtějí učit od odcházející generace.

Pro zaměstnavatele je řízení tisíciletí dovedností, kterou musí manažeři rozvíjet. Tisícileté hledání rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a život mimo práci je legendou. Zaměstnavatelé tyto talentované mladé lidi ubytují a rozvíjejí své silné stránky a schopnost přispívat, nebo je ztratíte u zaměstnavatele, který to udělá.

Mnozí z nich mají možnosti. Nemají žádnou podobnost s „firemním mužem“, který je v předešlých letech nabízen jako ideální zaměstnanec a pracoviště se mění tak, aby vyhovovalo jejich potřebám.

Zaměstnávání zaměstnanců a vytváření sítí online

Tato dekáda přinesla transformaci náboru zaměstnanců a sociální a mediální interakce a vytváření sítí. Když jsem poprvé začal psát o náboru, velké pracovní výkazy, jako je Monster, nebyly příliš dlouhé. Zaměstnavatelé zaznamenali v tomto desetiletí transformaci v tom, jak se lidé navzájem hledají pro vytváření sítí a pracovních míst.

Od velkých pracovních desek, jako jsou například pracoviště Opravdu ke specializovaným pracovním místům, od vytváření sítí na diskusních seznamech až po weby, jako jsou LinkedIn, Facebook, Twitter a Ecademy, nikdy nebude stejné vytváření sítí a nábor. Zaměstnanci lidských zdrojů buď drželi krok s novými způsoby interakce a komunikace, nebo dělají svou organizaci jako službu.

Sociální mediální sítě jsou novým způsobem, jak najít zaměstnance, najít práci, získat odpovědi na otázky, vybudovat rozsáhlou, vzájemně se podporující síť kontaktů a sledovat kolegy a přátele. Sociální média a online nábor přinášejí zaměstnavateli nové výzvy.

Rozvoj sociálních médií a blogovacích politik, rozhodování o tom, zda monitorovat čas zaměstnanců online a kontrolovat online prostředí kandidátů, jen poškrába povrch nových výzev zaměstnavatelů. Nedovolte, aby vás síla těchto online médií prošla kolem vás.

Vyrobeno na zakázku pracovní vztahy

Možná je to posun od tisíciletí, a určitě je to dostupnost technologie, která usnadňuje přizpůsobení, ale pracovní poměr na zakázku se stal v posledních deseti letech dominantní silou. Teleworking nebo telecommuting, vzácné privilegium v ​​90-tých letech, vzal pracoviště bouří.

Jedna obrovská počítačová společnost uvádí, že více než 55% jejích zaměstnanců nejen telecommute, ale pracují z domova po celou dobu. Nakladatelství New York City umožňuje telecommuting dva dny v týdnu a zaměstnanci mohou vyjednávat více.

Práce na dálku není jedinou součástí nového uspořádání zakázek. Nová norma se stala pružnou. Flexibilní pracovní doba, flexibilní čtyřdenní pracovní týdny, flexibilní volno na schůzky a nejdůležitější trend ze všech: placený volno (PTO) umožňuje zaměstnancům volno, když potřebují čas, kdy konsolidují nemocenské, osobní čas, a dovolené do banky dnů pro zaměstnance.

Do této flexibility na pracovišti navíc spadají trendy, jako je přivádění dítěte nebo rodinného mazlíčka do kanceláře.

Povrchně všechny tyto složky trendu zaměstnanosti na zakázku pro lidské zdroje nabízejí zaměstnancům výhody. Nabízejí však také výhody pro zaměstnavatele. Zaměstnavatelé nepotřebují policejní personál.

Musí učinit práci a komunikaci transparentnější a měřitelnější, aby flexibilita přinášela výsledky. Jejich zaměstnanci jsou motivovanější a angažovanější a méně zdůrazňováni v otázkách rodiny a života, protože mají čas potřebný k řešení problémů rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

Velký Blur

Online, po celou dobu a dostupnost prostřednictvím technologie zamlžily hranici mezi prací a domovem. Zaměstnanci pracují ve večerních hodinách doma na zprávách o spolupráci a e-mailu. Nakupují v práci a dělají krátké přestávky hraním online her.

Zaměstnanci vykonávají své bankovnictví v práci a své pracovní účetnictví doma. Téměř nikdo nechodí na dovolenou bez svého smartphonu, notebooku a zařízení podobného Kindle. Zaměstnanci, kteří berou kolegy z PTO e-mailem s číslem svého mobilního telefonu, pokud nemají přístup k e-mailu.

Žádná generace nikdy nebyla spojena, a pro dobré a špatné, někteří zaměstnanci nikdy nepřestanou pracovat. To zasahuje do prostojů, relaxační doby a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, ale většina zaměstnanců to vidí jen jako způsob života. Zaměstnavatelé musí zajistit, aby tento stupeň konektivity nebyl vyžadován. Musí také ustoupit od starých pravidel o tom, co měl zaměstnanec v práci.

Zaměstnavatelé musí dbát zákonů o mzdách a hodinách při jednání s hodinovými zaměstnanci, kteří musí platit za každou hodinu, kterou pracují. Vskutku, tato práce - domácí rozmazání je noční můrou pro zaměstnavatele, kteří musí platit za přesčasy. Většina zaměstnavatelů tak z větší části zakázala zaměstnancům pracovat doma. To zdůrazňuje rozdíly mezi zaměstnanci osvobozenými od daně a zaměstnanci, kteří nejsou osvobozeni od daně, již na dálku.

Vzestup technologie

Žádný seznam trendů v oblasti lidských zdrojů by nebyl úplný bez výslovného uvedení dopadu technologie na všechny aspekty oboru. Zmínil jsem se o síle technologie všemi těmito trendy, ale bude stále citovat technologii jako hlavní trend. Technologie změnila způsob, jakým kanceláře personalistů spravují a komunikují informace o zaměstnancích a komunikují se zaměstnanci obecně.

Ve světě, ve kterém je krádež identity převládající a může stát několik zaměstnanců za několik let na to, aby opravil, je ochrana záznamů o zaměstnancích kritická. Krádež identity je tak vážná a stoupá, že každý zaměstnavatel potřebuje plán, jak zabránit.

Existovala slova jako intranety, wiki, webináře a blogy ve společném jazyce před deseti lety? Nemyslím si to. používali je pouze první a nejstarší osvojitelé. Zaměstnanci je nyní používají interně k shromažďování informací, spolupráci a sdílení názorů a postupu projektu.

Mohou dokonce pracovat virtuálně a se vzdálenými týmy současně. Pořádají setkání a sdílejí vizuály s týmy z celého světa.

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

Toto desetiletí zaznamenalo nárůst technologických příležitostí pro školení, rozvoj zaměstnanců a školení a semináře.Podcasty, teleseminars, online učení, zachycení obrazovky a software záznamu, a webinars poskytují zaměstnanecké rozvojové příležitosti.

Během tohoto desetiletí se rozšířily možnosti dodávek technologií, a tak se zlepšily i další příležitosti a definice v oblasti vzdělávání a rozvoje, včetně zvýšeného očekávání pro převod do zaměstnání.

Online učení, získávání on-line titulů nebo kreditů a všechny formy webového vzdělávání a školení poskytují možnosti, které zaměstnanci nikdy neměli, když došlo ke školení ve třídě. Zaměstnavatelé ušetří miliony dolarů na cestovních výdajích zaměstnanců a přístup zaměstnance k školení na konci semináře nechodí ze dveří.

Toto je dekáda, kdy zaměstnavatelé experimentují s výukou ve třídě ve virtuálním světě zvaném Second Life. V následujících letech můžete očekávat ještě větší pokrok a experimentování.

Dalším trendem v oblasti lidských zdrojů, který v tomto desetiletí vzkvétal, ale nezačal, je koncept alternativních forem vzdělávání zaměstnanců, jako je koučování a formální mentoring. V tomto posledním desetiletí narazili na hlavní proud.

Zvýšení napětí nad vládním zásahem ve vztahu zaměstnavatel-zaměstnanec

V USA existuje debata mezi lidmi, kteří si myslí, že vláda již příliš zasahovala, a to tím, že zákonům, které vyžadují, aby zaměstnavatelé poskytovali zaměstnancům a těm, kteří to neudělají, poskytují zvláštní výhody. Lidé, kteří podporují vládní intervence, věří, že vláda USA nedbala v tom, že nevyžadovala dávky, jako je placená nemocenská dovolená. Považují to za „správné“ či humanitární opatření, které je třeba přijmout.

Oponenti chtějí výhody pro zaměstnance, ale tvrdí, že zaměstnavatelé by měli učinit výhody, které si jejich zaměstnanci přejí a které si mohou dovolit. Odpůrci argumentují, že zaměstnavatelem nařízené dávky budou stát zemi práce a příležitost. Malé podniky, motor vytváření pracovních míst v USA, v současné době sedí na vedlejší koleji kvůli nejisté ekonomice, včetně ohrožených vládních mandátů a možných změn ve zdravotní péči.

Jeden z více významných příkladů vládní intervence nastal během průchodu Family a lékařský opustit zákon (FMLA) v roce 1993. Účinky jeho pasáže pokračovaly být zaměstnavatelská noční můra v tomto minulém desetiletí jak, obzvláště, jeho přerušované požadavky dovolené vytvořily recordkeeping t Quagmires a dělal soudní právníci úsměv. Očekávám, že budu tento trend lidských zdrojů zahrnovat i po příštím desetiletí.

Rostoucí náklady na zdravotní péči

Protože bych raději nechal tento trend v oblasti lidských zdrojů mimo stůl, neodejde to. Trvale rostoucí náklady na zdravotní pojištění a zdravotní péči ovlivňují to, co mohou zaměstnavatelé poskytovat svým zaměstnancům.

Zvýšení plateb zaměstnancům za část pojistného krytí, praxe při hledání pojištění nejprve od zaměstnavatele manžela / manželky, zvýšených plateb za kryté rodinné příslušníky a vyšších poplatků za služby poskytovatele zdravotní péče, to vše jsou hlavními faktory zvyšování nákladů na péči.

Američané nesouhlasí s tím, co je třeba udělat v této aréně. (Podporuji omezení poplatků zkušebním právníkům a omezování výplaty v lékařských praktikách, které poskytují pobídky lidem, kteří se stávají lékaři v rodinné praxi, a cenově dostupnější základní pojištění.)

Většina však souhlasí s tím, že se něco musí stát, aby si Američané mohli zachovat nejlepší zdravotní systém na světě. V současné době probíhají právní předpisy, které, jak píšu tento kus, nepodporuje více než 56% Američanů, takže uvidíme. Náklady na zdravotní péči zůstanou v příštím desetiletí trendem v oblasti lidských zdrojů.

Podívejte se na poslední trend a mé čestné uznání.

Globalizace, outsourcing a offshoring

Zvýšení vládní regulace v USA spolu se zvýšením zdanění podniků (možná nejvyšší na světě), vyššími mzdami a méně žádoucími politikami a stimuly příznivými pro podnikání způsobují, že zaměstnavatelé přehodnocují místa pro své činnosti.

Vysoké zdanění, státy s vysokou regulací vidí vylití podniků (a pracovních míst) ze svých lokalit. USA vidí celkový nárůst outsourcingových pracovních míst v zámořských lokalitách, které jsou považovány za přátelské k podnikání.

V éře globalizace to dává smysl. Zaměstnavatelé hledají spíše globální než místní trhy, aby ekonomické faktory na jednom místě nebránily pokroku. Zaměstnavatelé vidí pozitivní dopady umístění kanceláří a továren na globálních trzích a využití silných stránek místních zaměstnanců, kteří jsou obeznámeni s obchodními a zaměstnaneckými postupy v nových lokalitách.

Ať už je práce mimo provoz, outsourcing nebo společnost prostě expanduje globálně, výzvy pro lidské zdroje s globálně umístěnou pracovní silou jsou vážné. Pokud má americká společnost pět zaměstnanců v Hongkongu nebo šest v Evropě, místní úřady pro lidské zdroje nedávají smysl.

Ve skutečnosti, personální ředitel USA, s pomocí místních pracovních agentur, pravděpodobně najal zaměstnance. Řízení a spolupráce s těmito globálními lokalitami, při dodržování zákonů a dodržování zvyklostí hostitelské země, je výzvou pro manažery, lidské zdroje a spolupracovníky.

Vzpomínám si, že jsem najal svého prvního zaměstnance v Hong Kongu. Naučil jsem se měnový systém, požadované svátky, vládní nařízení a další. Také jsem zjistil, že až do doby, kdy budu mít místní, důvěryhodnou zaměstnaneckou pomoc, nový zaměstnanec a další zaměstnanci využili mých omezených znalostí.

Je to úplně nový svět globálních výzev. Připravit se.

Trendy lidských zdrojů Dekády: Čestné uznání

Tyto trendy v oblasti lidských zdrojů jsem považovala za hodné a zaslouží si zmínku. Největší dopad bude mít několik z nich v příštích deseti letech.

To zahrnuje rozmanitost, která již ovlivňuje pracoviště a právní předpisy. Podívejte se na můj oblíbený kus o rozmanitosti: Hledání podobností: Stejně jako já. Zákony o diskriminaci měly hluboký dopad na nábor a najímání pracovníků a ve všech oblastech zaměstnání s rovnými příležitostmi.

Hnutí odborových svazů v USA prochází radikální změnou. Zaměstnanci veřejného sektoru se v poslední době stávali většinou členy odborů, kteří zanechali čísla členů odborů.

Mezinárodní odbor služeb (SEIU) navíc veřejně uvedl, že jejich členy zahrnují nelegální přistěhovalce. To v příštím desetiletí povede ke změnám ve výborech pro politické akce (PAC), bude klást otázky o tom, kdo financuje činnosti odborových svazů, a také ovlivnit debaty o nelegálním přistěhovalectví v Kongresu a pro zaměstnavatele.

V návaznosti na strašné události 9. - 11. října 2001, z nichž většina sledovala většinu zaměstnanců, se rozvíjela jejich televize v práci, pocit ztráty bezpečí přehnal národ. Když tragédie zasáhla pracoviště, zaměstnavatelé odpověděli novými plány evakuace budov, plány bezpečnosti a krizového řízení a strategiemi pro pokračování podnikání.

Lidé, kteří žili blíže k událostem a kteří ztratili členy rodiny a přátele, byli nejvíce postiženi. Události 9-11-2001 však v Americe nikdy nezapomeneme. Doufejme, že to nikdy nebude trend, ale několik čtenářů tuto akci nominovalo.

Důležitým trendem lidských zdrojů v mé knize je vývoj řízení výkonnosti jako rozvoje zaměstnanců, stanovení cílů a strategie hodnocení výkonnosti. To umožňuje zaměstnavateli rozvíjet zaměstnance od nástupu na palubu, dokud neopustí vaši společnost.

Posouvá hodnocení a stanovení cílů z každoročního hodnocení, které spravuje manažer zaměstnance, do vzájemně výhodného definovaného příspěvku a plánu rozvoje.

Z každého z těchto trendů uvidíme v příštím desetiletí mnohem více. Držte se svého sedadla. Další vlna trendů lidských zdrojů pro příští desetiletí brzy opustí stanici. Jste připraveni je vylepšit a využít na svém pracovišti?