Všichni velcí lídři vědí, jak být pozitivní

Vůdcové jsou pozitivní z nutnosti. Musí být pozitivní, pokud budou úspěšně inspirovat a motivovat svůj tým k cíli. Ale velcí lídři se nenarodili, jsou vyrobeni. Zde je návod, jak se dostat do opravdu velkého vůdce.

Mít vizi

Jedna věc, která odlišuje vůdce, spočívá v tom, že mají jasnou vizi toho, čeho chtějí dosáhnout. Mají na mysli jasný cíl a jsou odhodláni se tam dostat. Ať už všichni ostatní tuto vizi sdílejí nebo ne, posunují se směrem k ní. Rovněž nedovolují, aby se strach nebo pochybnosti druhých dostaly do cesty, jak dosáhnout svého cíle, o kterém jsou vždy přesvědčeni. Obchodní svět se zaměřuje na týmy talentovaných jednotlivců postavené manažery, kteří se spoléhají na členy týmu, aby jim pomohli dosáhnout jejich cíle.

Talentovaní lídři najdou způsoby, jak inspirovat a motivovat své členy týmu, aby se vše dělo pro větší dobro - úspěch společnosti.

Sdílejte svou vizi

Jedním ze způsobů, jak mohou vůdci inspirovat a motivovat své týmy, je sdílení jejich vize. Někdo, kdo má cíl, ne jen nápad, a může tento cíl sdělit ostatním, může vytvořit tým, který jim poskytne výsledky, které potřebují. Ve větší části je to tím, že sdílíte svou vizi, že jste schopni týmu ukázat, co se snaží dosáhnout (v širokém smyslu) a proč je důležité se tam dostat. Úspěšní vůdci jsou vždy pozitivní, že pokud lidé kolem nich pochopí svou vizi, budou ji podporovat a pomáhat jejich vůdci.

Podělte se o své vzrušení

Když se lídři podělili o svou vizi se svým týmem, sdílejí také své vzrušení a nadšení a intenzita jejich hlasu ostatním o tom říká, že je to něco, o čem se musí starat. Pokud prezentují svou vizi před davem, pohybují se rychle a široce gesticky vyjadřují své nadšení, takže ti, kdo naslouchají, vidí jejich vzrušení. Namísto toho, aby jste svému týmu řekli: „Myslím, že je to skvělý nápad a myslím si, že se tam můžeme dostat, pokud na něm budeme tvrdě pracovat,“ zkuste říct něco jako: „To je takový skvělý plán.

Tímto způsobem se nám podaří revoluci v tomto odvětví. Uděláme něco, co lidé skutečně ocení a nemohou se dočkat nákupu. Bude to trvat hodně tvrdé práce, ale stojí to za to.

Nadšení je velký motivátor

Velcí představitelé světa vědí, že nadšení je nakažlivé. Jak členové týmu začnou sdílet vaše vzrušení, začnou také přemýšlet o tom, co mohou udělat, aby pomohli proměnit vizi do reality. Znovu a znovu vidíme, že inovují a že si vymýšlejí nové způsoby, jak pokračovat v cestě k novému cíli. Společné nadšení má nakonec za následek dosažení cíle.

Negativita vyčerpává vzrušení

Pokud se zamyslíte nad tím, co říkáte svému týmu (tj. Vaší aktuální volbě slova), můžete být překvapeni. Rámovací komunikace v negativním světle nejenže nebude motivovat lidi, ale také je demoralizuje. Zdá se být v pořádku říci svému týmu: „Jsem opravdu nadšený z tohoto nového procesu, ale nemáme dostatek peněžních toků, abychom ho mohli realizovat.“ Nicméně můžete snížit negativitu a pokračovat v budování vzrušení týmu, pokud jste řekni místo toho: "Jsem opravdu nadšený z tohoto nového procesu, takže budeme muset najít způsob, jak najít dostupné prostředky."

Sečteno podtrženo

Velcí vůdci jsou vždy pozitivní, protože vědí, že jim pomáhá, a jejich týmům být produktivnější a dosahovat svých cílů. Manažeři (na každé úrovni) budou také chtít vyniknout tím, že zaujmou pozitivní postoj.