Jaké jsou výhody a nevýhody Furloughs?

Furloughs jsou povinné volno z práce bez placení. Zaměstnavatelé je obecně zavádějí jako opatření na úsporu nákladů v těžkých ekonomických časech nebo jinak pomalých obdobích podnikání. Liší se od propouštění v tom, že zaměstnanci, kteří pracují na pracovišti, vědí, že mají práci, která bude v budoucnu pokračovat. Zatímco propuštění zaměstnanci jsou někdy přivedeni zpět do zaměstnání, je to méně pravděpodobné.

Některé rohy jsou plánovány kvůli sezónním poklesům v podnikání. Například některé podniky v turistických destinacích, které jsou zaneprázdněny pouze v určitých obdobích roku, mohou během sezóny zcela vypnout. Nicméně, ne všechny furloughs jsou pravidelně naplánované události. Ekonomické faktory nebo jiné extrémní situace specifické pro společnost mohou někdy donutit společnost dočasně zpomalit nebo ukončit výrobu nebo činnost.

Existují výhody a nevýhody výběru místo pro odpočinek místo propouštění.

Výhody

Zatímco nikdo nechce být bez práce, může být výhoda pro zaměstnavatele, zaměstnance nebo obojí v závislosti na konkrétních okolnostech:

• Zamezení propouštění: I když zaměstnanci během výplaty nedostávají výplaty, mají jistotu, že v budoucnu budou mít práci. To může poskytnout určitou úroveň komfortu, zejména pokud zaměstnanci vědí, že bude jen na krátkou dobu.
• Snižuje potřeby opětovného nasazení: I když není zaručeno, že se vrátí všichni zaměstnaní zaměstnanci, mohou být společnosti přesvědčeny, že budou mít zkušené pracovníky připravené vrátit se, jakmile se dveře znovu otevřou pro podnikání.
• Umožňuje plánování: Pokud se jedná o sezónní dovolenou a každý ví, že závod bude zavřený každý červenec, nebo že závod uzavře během prázdnin v prosinci, pak to zaměstnanci berou v úvahu při sestavování rozpočtu a plánování. Není to tedy nutně traumatické. Mnoho společností to dělá každý rok a udržuje stabilní pracovní sílu.

• Šetří náklady na odškodnění: Zaměstnanci, kteří nepracují, nemusí být placeni. Zatímco každý podnik by chtěl být zaneprázdněn 12 měsíců z každého roku, to není vždy případ. Snížením počtu zaměstnanců nebo úplným odstavením po určitou dobu mohou být podniky ziskovější, což z dlouhodobého hlediska může přinést lepší zaměstnavatele.

Nevýhody

Uzavření obchodu a informování zaměstnanců o tom, že práce není dlouhá, není vždy pozitivní:

• Ztráta špičkových zaměstnanců: Nejlepším výkonem, který potřebujete k vybudování svého podnikání, jsou ti, kteří s největší pravděpodobností najdou nová pracovní místa. Dokonce i když se očekává, že délka dovolené bude pouze týden nebo dva, zaměstnanci pravděpodobně tento čas využijí k aktualizaci svých životopisů a hledání zaměstnání.
• Omezené úspory: Zaměstnavatelé šetří peníze během dovolené, ale stále existují výdaje. Horní management obvykle vydělává nejvyšší mzdu a ti, kteří potřebují udělat nějakou práci, aby se připravili na konec dovolené, budou pravděpodobně pocházet z vrcholového managementu. Kromě toho mohou být zaměstnancům vypláceny dávky v závislosti na délce dovolené. Pointa je, že výdaje budou sníženy, ale nebudou odstraněny.

• Opětovné otevření trvá určitý čas: Dokonce i po relativně krátké výšce, bude nějakou dobu trvat, než se věci vrátí nahoru a běží na předchozí úroveň. Zaměstnanci budou potřebovat čas, aby se vrátili do svých činností se stejnou účinností, a pokud se zaměstnanci nevrátili, někteří zaměstnanci mohou být na různých pozicích a noví zaměstnanci budou muset být najati a vyškoleni.
• Práce byla přerušena: Inovace a neustálé zlepšování mohou na ústupu klesnout, když jsou zaměstnanci bezmocní. Projekty, které byly jen částečně dokončeny, když se začalo rozšiřování, budou muset být znovu zahájeny, a jakákoliv hybná síla, kterou zaměstnanci dříve měli, mohla být ztracena.

• Dolní morálka: Pokud je neočekávaný výkyv, zaměstnanci se mohou stát nejistými o budoucnosti společnosti. Zaměstnanci zažijí větší stres, pomluvy a pověsti se zvyšují a produktivita práce klesá.