Je HR vyžadováno k uveřejnění pracovních míst interně - první?

Musí vaše oddělení lidských zdrojů zveřejnit pracovní místa, aby informovala potenciální kandidáty o tom, že vaše organizace má pracovní místo? Ve většině případů není zveřejnění interních volných pracovních míst vyžadováno žádným pracovním zákonem, ale může to být požadavek v odborové smlouvě nebo pro státní službu nebo vládní pozici. V těchto případech je smlouva často vyžadována vysláním interních volných pracovních míst nebo podporou zaměstnanců podle věku.

Jaká je politika týkající se povinnosti HR zveřejnit pracovní místa?

Zaměstnavatelé musí jasně stanovit své politiky o tom, jak budou v rámci své příručky pro zaměstnance zpracovávat své interní pracovní nabídky. To zajišťuje, že všichni zaměstnanci budou informováni o tom, co mohou očekávat, pokud požádají o interní volné místo.

Vaše interní politika může například uvádět, že každý zaměstnanec, který pracoval ve svém současném zaměstnání po dobu šesti měsíců nebo déle, je oprávněn požádat o jakékoli pracovní místo. Obvykle také zjistíte, že aktuální manažer zaměstnance, který si přeje požádat o interní pracovní místo, musí být informován a souhlasit před tím, než může zaměstnanec požádat. (Tím se ušetří čas organizace, pokud je práce zaměstnance v současné době nepřijatelná.)

Politika může také stanovit, že zaměstnavatel má možnost zveřejnit pracovní místa jak interně, tak externě v závislosti na dovednostech a zkušenostech potřebných pro tuto práci. Zaměstnavatelé to dělají, když chtějí vidět, kdo je na trhu práce dostupný a kdo doplní stávající zaměstnance. Nebo pracují současně a externě, když je zaměstnavatel poměrně jistý, že nemají potřebné dovednosti, které jsou k dispozici.

Musí zaměstnavatelé zveřejnit interní volná pracovní místa na pracovištích zastoupených v Unii nebo na úřadech veřejné správy?

Pokud se na pracovní sílu vztahuje kolektivní smlouva, je pravděpodobné, že všechny požadavky na pracovní místa jsou jasně stanoveny v dohodě a obvykle upřednostňují seniority a další vyjednané faktory. Výběr nejkvalifikovanějšího žadatele tedy není volitelný.

Ve státní správě zaměstnanci postupují zkouškami a pro mnoho pracovních pozic je vyžadováno interní pracovní místo, aby poskytlo příležitost současným zaměstnancům. Výkonné funkce, které jsou často jmenovány současným státem nebo federálním voleným vedením, nejsou povinny dodržovat pokyny pro státní služby. Veřejná služba provádí posty, které jsou pro veřejnou aplikaci.

Zaměstnavatelé ze soukromého sektoru a interní pracovní místa

Pokud se zaměstnavatel v soukromém sektoru neřídí smlouvou se zaměstnancem nebo odborovou organizací, můžete svobodně publikovat díla interně - nebo ne. Existuje však mnoho důvodů, proč je politika, která upřednostňuje počáteční interní vysílání, vaší preferovanou volbou.

Zaměstnavatelé výběru, kteří přitahují a udržují špičkové zaměstnance, se zaměřují na poskytování možností kariérního rozvoje pro stávající zaměstnance. To znamená, že interní otvory jsou zveřejňovány nejprve nebo současně pro interní žadatele.

Proč by mohli zaměstnavatelé chtít zveřejnit pracovní místa?

Šance dále rozvíjet své dovednosti, zkušenosti a kariéru je jedním z pěti nejvýznamnějších faktorů, které zaměstnanci chtějí od svého zaměstnavatele. Zaměstnavatelé, kteří jsou odhodláni a odhodláni rozvíjet své současné zaměstnance, zveřejní interní volná pracovní místa bez ohledu na to, zda jsou tyto pracovní pozice vyžadovány pracovním právem z těchto důvodů.

• Vnitřní pracovní místa umožňují zaměstnancům sledovat profesní dráhy v rámci jejich stávajících organizací. Podle průzkumu Společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM) bylo přibližně pět faktorů, které zaměstnanci v rámci svých současných organizací nespokojeni, zapojeno do plánování kariéry a rozvoje kariéry.

  Zaměstnanci si přejí a zaslouží si příležitost dále rozvíjet a rozvíjet své dovednosti. Zaměstnavatelé musí poskytnout příležitosti pro kariérní růst nebo ztratit zaměstnance zaměstnavateli, který to udělá.

• Vytvářejí firemní kulturu, ve které se zaměstnanci cítí, jako by měli možnost kariérního růstu. Tato kultura pravděpodobně přispívá k udržení a zapojení zaměstnanců. Pokud externí účastník obvykle dostane příležitost, ztratíte své nejlepší zaměstnance. Přestěhují se do společnosti, kde vnímají, že budou mít příležitost k pokračujícímu růstu.
• Interní aplikační proces umožňuje vašim zaměstnancům předvést svůj talent a dovednosti během pohovoru. To dává více zaměstnancům v celé organizaci šanci se navzájem poznat a vzájemně si myslet, kdy jsou požadovány konkrétní znalosti a dovednosti. To je obzvláště důležité, když skupina identifikuje klíčové hráče pro tým nebo projekt, který má být funkční.

  Organizace chtějí pochopit dovednosti, nadání a kompetence lidí, které zaměstnávají. Neexistuje lepší předváděcí plocha než interní pracovní místo, žádost a pohovor.

• Manažeři chtějí lépe porozumět dovednostem a talentům zaměstnanců z jiných oddělení a celé organizace. To umožňuje organizaci efektivnější plánování nástupnictví, postranní pohyby a převody na jiná oddělení a pracovní místa. Poskytuje manažerům potenciální kandidáty, které mohou chtít najmout nebo najmout, aby vybudovali silný tým
• Pokud se snažíte přilákat nejlepší zaměstnance do pracovních příležitostí ve vaší organizaci, musíte rozvíjet pověst ulice s potenciálními kandidáty, kteří mají ve vaší organizaci možnosti profesního rozvoje. To je jeden z významných faktorů, proč se preferovaný kandidát může rozhodnout pracovat pro vás. Se sociálními médii, webovými stránkami jako Glassdoor.com a profesními sdruženími je vaše pověst zaměstnavatele budována slovem z jednoho pracovníka najednou.

V souhrnu, s výjimkou uvedených případů, primárně unijní smlouvy o kolektivním vyjednávání, pracovní smlouva v soukromém sektoru a vládní zaměstnanci nemají zaměstnavatelé zákonnou povinnost vysílat pracovní místa interně.

Pokud však nezíská příležitosti pro stávající zaměstnance, způsobí nespokojenost zaměstnanců, apatii, nízkou morálku a otočné dveře pro zaměstnance, kteří se vydávají na nové a lepší příležitosti.

Měli by zaměstnanci žádat o vnitřní otevření?

Jedním slovem ano. Zatímco většina zaměstnavatelů omezuje pohyb nových zaměstnanců, mnozí zaměstnavatelé jsou ochotni považovat zaměstnance za novou příležitost za šest měsíců nebo rok do svého současného zaměstnání. Ze všech důvodů uvedených ve výše uvedených bodech odrážejí zaměstnanci svůj talent a dovednosti.

Chtějí, aby se s nimi HR, spolupracovníci a manažeři lépe seznámili, aby se tak dostali příležitosti k osobnímu a profesnímu růstu a rozvoji. To je dobré pro organizaci a musí se stát pro zaměstnance.

O pronájmu: Kontrolní seznam najímání zaměstnanců Nejlepší dotazy na rozhovor pro zaměstnavatele

Prohlášení: Vezměte prosím na vědomí, že poskytnuté informace, přestože jsou autoritativní, nezaručují přesnost a legalitu. Stránky jsou čteny celosvětovým publikem a zákony a předpisy týkající se zaměstnání se liší stát od státu a země k zemi. Prosíme o právní pomoc nebo pomoc ze státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná pro vaši lokalitu. Tyto informace slouží jako vodítko, nápady a pomoc.